Heineken recortará entre 5.000 y 6.000 empleos durante los próximos dos años, alrededor del 7% de la plantilla global de la cervecera neerlandesa. Este movimiento tiene como objetivo impulsar la productividad y ahorrar costes, tras haber informado de una caída en el volumen y en los ingresos netos durante el ejercicio 2025.
Prioridades para el crecimiento
Según Dolf van den Brink, consejero delegado de Heineken, quien dejará su cargo el próximo 31 de mayo, «nuestra principal prioridad es acelerar el crecimiento, financiado mediante un aumento de la productividad y cambios en el modelo operativo que implicarán una importante intervención en los costes durante los próximos dos años». Van den Brink agregó que los plazos para estos cambios variarán según el mercado y estarán sujetos a circunstancias y procesos locales.
Modelo operativo más eficiente
La cervecera ha defendido la implementación de un modelo operativo más simple y eficiente. En este sentido, se avanzará hacia Empresas Operadoras Multimercado (MMO) en algunas zonas geográficas, con la previsión de tener cuatro MMO funcionando en Europa en los próximos seis meses.
Además, para financiar y mantener sus prioridades de crecimiento, Heineken buscará aumentar la productividad mediante la optimización de la cadena de suministro, cerrando operaciones selectivas donde no exista una ruta clara hacia el crecimiento sostenible y trasladando aproximadamente 3.000 puestos a Heineken Business Services (HBS).
Impacto esperado en la plantilla
A través de estas medidas, Heineken anticipa una reducción de su plantilla global entre 5.000 y 6.000 puestos durante los próximos dos años. La empresa espera lograr ahorros brutos anuales de entre 400 y 500 millones de euros, lo que permitirá aumentar la inversión en marcas y capacidades, impulsando al mismo tiempo un sólido crecimiento de los beneficios operativos.
Situación en Heineken España
Fuentes de Heineken España han precisado que, por el momento, no se contemplan despidos en el mercado español. Esto se debe a que España es uno de los 17 países estratégicos para crecer e invertir, además de ser un modelo de referencia en innovación y sostenibilidad para la multinacional. La filial española ha indicado que, en un mercado que no crece, España ha experimentado un crecimiento a doble dígito en beneficio operativo, mejorando su cuota respecto al ejercicio anterior gracias al buen rendimiento en el canal de hostelería y en el segmento de marcas premium, incluyendo Heineken, Ladrón de Verano y Desperados.
Heineken España cuenta con casi 1.400 empleados y cuatro fábricas ubicadas en Sevilla, Madrid, Valencia y Jaén, así como dos microcervecerías en Sevilla y Málaga.
Resultados financieros de 2025
En cuanto a los resultados financieros, la compañía neerlandesa informó que, en el conjunto de 2025, obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.885 millones de euros, un 92,7% superior al resultado del ejercicio anterior, que se vio afectado por el deterioro de la inversión en China Resources Beer. Sin embargo, el beneficio operativo retrocedió un 3,2%, alcanzando los 3.406 millones de euros.
Heineken también registró una caída del 1,6% (1,2% orgánico) en el volumen de cerveza comercializado, mientras que los ingresos netos disminuyeron un 3,6%, totalizando 28.753 millones de euros. En Europa, las ventas netas decrecieron un 3,3%, hasta 11.457 millones de euros; en Asia-Pacífico, cayeron un 2,5%, hasta 4.121 millones; y en América, bajaron un 8,3%, posicionándose en 9.542 millones. En contraste, en África y Oriente Próximo, los ingresos netos de Heineken aumentaron un 3,6%, alcanzando los 4.282 millones de euros.
Dolf van den Brink afirmó: «En 2025, obtuvimos un rendimiento resiliente y equilibrado. Ganamos cuota, impulsamos la productividad en costes y efectivo, y aumentamos la inversión en nuestras marcas».
Perspectivas para 2026
De cara al ejercicio 2026, y asumiendo un entorno de consumo sin cambios en la mayoría de los mercados, Heineken mantiene un enfoque prudente, anticipando un crecimiento del beneficio operativo de entre el 2% y el 6%. Se prevé que los costes variables aumenten en un rango de un dígito bajo por hectolitro, principalmente debido al impacto del tipo de cambio, y el gasto de capital como porcentaje de los ingresos netos será inferior al 8%, comparado con el 8,4% de 2025.
